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2023年度小学第二学期语文教学工作计划

2023-11-29 20:36:01 工作计划 访问手机版

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇1

20xx年上半年的小学数学教研工作将遵照省教研室及市教科院的工作部署,以xx市小学数学学科“十三五”发展规划为指导,继续有效落实常规教研工作,提升品牌教研的品质,扎实推进项目建设,为全面提升xx市小学数学课程实施水平,提高学生学业质量,促进教师的专业发展做出更有实效的努力,形成更灵活的机制,彰显“创造适合每一个学生的数学教育”的学科建设特色。具体安排如下:

一、开展好品牌教研活动

1.做好“同题异构联校教研活动”。

本次同题异构联校教研活动的主题是“小学生数量关系分析能力的培养研究”,主题的展开包括以下8个方面:(1)国标本苏教版教材关于数量关系的编排体系及特点分析;(2)小学生数量关系分析能力的序列架构;(3)小学数学数量关系类型分析及培养策略;(4)不同版本教材数量关系编排特点分析;(5)小学生数量关系分析能力现状分析及对策;(6)在数量关系教学中教师教学的常见问题分析;(7)小学生数量关系分析能力的城乡对比及成因分析;(8)数量关系分析能力培养的校本策略。活动的组织方式是先由学校在区域教研员的指导下开展自主研究,形成成果;然后,学校自主申报课堂教学展示或主题成果汇报;最后进行现场展示:(1)邀请三所学校的教师展示数量关系教学的展示;(2)邀请若干位教师介绍研究成果;(3)编印成果汇编;(4)提炼概括,邀请相关杂志社编辑参加活动,帮助我们总结提炼成果,并进行公开发表。

2.做好“xx市小学数学课程实施成果展示活动”20xx―20xx学年度第二学期小学数学学科教研工作计划20xx―20xx学年度第二学期小学数学学科教研工作计划。

xx市小学数学课程实施成果展示活动是xx市小学数学学科教研的品牌教研活动,每学期举行一次,以推介各研究主体在小学数学课程实施过程中创造的经验。该活动得到了大家的认可,为帮助大家集聚研究成果,扩大影响,分享交流起到了较好的作用。

本学期,设想与上海的《小学数学教师》的辨课栏目合作,汇聚xx市现职的省特级教师,介绍大家的研究成果,并通过辨课的方式,让现职的省特级教师集体亮相,提升我市特级教师的影响力

二、落实好常规教研工作

1.做好小学阶段学业质量常规抽测工作。

20xx年将继续面向全市所有学校,用抽样的方式,每辖市(区)选取3所学校,进行小学数学学科关键能力――运算能力的测试,并通过网上阅卷,建立数据分析平台,通过深度对话及基于数据的多层次分析,建立xx市区域内的常模数据,分析取得的成绩及存在的问题,完善运算能力的培养机制

同时,通过学科关键能力测试的命题导向,把测试的命题意图渗透到学校、区域的日常测试之中。

2.做好期初教材分析工作20xx―20xx学年度第二学期小学数学学科教研工作计划工作计划。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇2

一、指导思想

本学期语文教研工作继续贯彻省市文件精神,以区“智慧教育”总体思路为指导,紧扣学校“国际理解提升智慧,品质教育成就梦想”的主题,结合“教育创新年”建设工作,立足规范,坚持创新,建设队伍,突出重点,把握学科本质,提升教学质量。积极开展“课例研究”,深入研究“少教多学”策略,努力追求精致、灵动、优雅、圆融的“苏派课堂”。让全体学生乐学、会学、趣学,最终实现“教是为了不教”,从而促进学生语文素养扎实有序、充分持续地发展,打造D2语文品牌。

二、核心目标

立足规范与质量,坚持传承与创新,打造D2语文教学品牌。

三、主要目标

1、强化师资。继续加强备课组团队建设,高度重视各级评优课、公开课活动,成立“磨课团队”,力争评优课取得好成绩,公开课取得好影响。

2、重视规范。从思想观念到实践操作不同层面落实规范工作,确保人人重视规范、主动做好规范,同时加强教学管理,在制度上保证规范。

3、确保质量。高度重视教学质量,用科学的方法提高教学质量,不打擦边球,重点研究“两头学生”的教学与辅导工作,推进年级组内学科成绩的整体提高。

4、多出成果。精心组织学生活动,积极组织学生参加各级比赛,认真辅导,提高学生集体活动、外出比赛、作文发表等获奖率。

5、深度教研。以“课堂”为阵地,以“课例研究”为手段,沉心于课堂教学研究,提高研究课、轮教课教学水平,提高教研活动质量,推进精致、灵动、优雅、圆融的苏派课堂建设。

6、信息创新。推动“双板课堂”研究,尝试微课堂、未来教室学习,完善教研组网络平台建设,提高语文教学的信息化水平。

7、课题研究。紧密结合学校主课题研究,建设D2“孔子课堂”,广泛开展读经典、诵经典、用经典活动,提高学生文化素养。

8、整合资源。整理精品教学资料,实现优质教案、课件、练习卷、复习资料,以及其他有价值的材料等教学资源共享与传承。

四、具体措施

(一)建设队伍,提高素质,打造优质语文团队

教师队伍是学校工作发展的根本,也是D2语文组面临的重要任务。当前语文组的教师队伍,已经形成了一支由骨干教师引领、成熟教师支持、青年教师为主的“金三角”形的教师梯队。教研组鼓励广大教师抓住机遇、创造机会、主动发展,为自己的职业成长奠定坚实基础。

1、新入职教师——力争在定级考核中顺利过关

新入职教师是学校教师队伍中一个特殊的群体,他们一方面刚刚走出学校的大门,同时又跨进一个新的学校。这一身份的转变也意味着这一年是他们职业生涯里变化最大的一年,也必将是成长最快的一年。这一学期对于他们来说,还有一项的特别的任务,即定级考核工作,这既是对他们一年工作的检阅,也是对幕后团队工作的考核。教研组要抓住这一契机,对于这一特殊的群体,一方面将给予更多的关心和帮助,各备课组重点关心新入职教师的工作情况,尽可能帮助、指导他们解决工作中面临的实际问题;一方面要深入他们的课堂实践之中,与备课组长、教学师傅当堂问诊把脉。要注重课后交流环节,每次听课结束要与青年教师从教学常规、教学组织、教学设计等等各方面进行深入沟通交流,面对面、手把手、点对点进行指导帮助。

2、青年教师——抓住机会,主动发展

广大青年教师是学校工作的主力军,也是自身业务水平成长的关键时期。作为学校最大的一个教研组,也是青年教师最多的一个组,的确时常面临发展机会不多的情况,毕竟公开课不是每人都有机会,评优课也很有限。

除了自己在平时的工作做一个有心人、多作准备之外,教研组将积极争取外出听课学习的机会,让更多的老师走出校门,亲近大师名师;我们还将积极创造机会、鼓励广大青年教师抓住机会,主动发展。广大年轻教师接受新知识快、学习效率高,特别是在信息技术方面有很明显的优势,这学期学校将在白板课堂、平板课堂(或双板课堂)、微课等方面进行一系列研究,也特别欢迎每一位老师踊跃参加。对于成熟型老师,也可以积极开展课题研究的实验课、共同体的公开课,参加各类录像评比课,收获不同的精彩。

3、团队建设——百花齐放,满园春色

教师的发展离不团队的建设与发展,D2语文团队的发展同样也离不开一个个小团队的建设。D2的语文组有着丰富的资源:省特级教师刘寿华、市学科带头人两人和一批园区学科带头人、骨干教师。为了进一步凝聚这些优质资源,打造富有影响力的D2语文教研团队,教研组将着力抓好两支队伍的建设。

一是备课组团队。

备课组是保证教学质量整体提高的最有效的集体,备课组每位老师要充分认识“集体冲锋”的价值,杜绝单枪匹马。备课组长要把提高教学质量作为备内活动的不变主题,突出重点,要继续抓好高效课堂研究、练习命题研究、辅导学生研究、有效作业研究等,要把均衡发展作为备课组建设与提高的首要任务、核心任务。特别关注组内薄弱教师,真实分析原因,从教学规范、课堂效益、学科质量等等不同方面进行重点帮扶。要注意平时日常教学资料的收集与整理工作,提高集体备课的质量与效果,学期结束整理出一套高质量的教学资料,与全体老师共享。

二是磨课组团队。

这是一个特别行动队。旨在充分发挥学校语文教师团队的能量,特别是让学校特级教师、学科带头人等名优教师的教学智慧得以施展,任务主要是为学校参加评优课、公开课的老师的课堂进行精细打磨,力争取得最理想的成绩。同时我们欢迎广大青年参加听课、磨课。

此外,课题组、师徒组等各级小组成员也要大力提倡团队合作意识,互相团结、互相帮助,形成合力,让自己所在的小组成为最具战斗力的团队。

(二)立足课例,提高实效,推进苏派课堂研究

苏派课堂的研究是学校近阶段研究的重要任务。我们希望通过自己的研究,从而呈现出“精致、灵动、优雅、圆融”的具有时代气息与味道的课堂。但苏派课堂的具体实施,苏派课堂与传统课堂的区别与传承,苏派课堂与我校“少教多学”的总体教学策略的关系等等问题还要一步深入的进行研究。这学期,我们将集中以“课例研究”为抓手,通过各级课堂实践活动,在具体的案例中进行深入细致地分析,深入探讨“苏派教学”在D2语文课堂上的实践。

1、以轮教课为基点,鼓励教师大胆尝试“苏派课堂”

轮教课是学校一项常规的教研制度、教研形式,是每位老师都要参与上课、听课、评课的基本活动。“苏派课堂”究竟是什么样子的?效果到底好不好?与平时教学的有什么不同?对于这一系列的问题,很多老师还不能给予一个明确的回答。教研组鼓励老师引用轮教课的机会,大胆尝试,努力创新,倡导改革,力求创造一种新型的课堂教学形式。

广大教师要树立这样一种观念,即轮教课就是训练课,就是练习课,允许失败,但不允许照搬老课、照抄教案,要上出有新意的课堂,上出有价值的课堂。广大老师要积极参与到“苏派课堂”的研究中来,每位老师至少尝试一节以“苏派课堂”为主题的课堂教学实践,至少听取15节校内研讨课。要对苏派课堂从理论到实践的不同层面进行深入思考,并结合自己的教学实践,进行总提炼。

2、以教研课为中心,组织教师积极研究“苏派课堂”

高质量的课堂,是教研活动的核心;高质量的研讨,是教研活动的生命。为了推进学校“苏派课堂”在语文课堂上的实施,就要通过一系列高质量的课堂教学、高质量的研讨活动进行实际的引领。在轮教课的基础上,教研组将集中安排低、中、高年级进行“苏派课堂”的教学研讨。为了提高课堂教学的质量,上出“少教多学”课堂的特点,提高研讨的针对性,教研课统一采用同题异构的形式,上课老师所在的备课组课前要进行集体备课,共同研究教材、确定教学内容,做到创新解读、大胆取舍,而具体的教学设计则由上课老师具体负责。

每一轮教研课后,教研组将组织每体老师进行集中研讨交流。重点要把“苏派课堂”与我校“少教多学”整体教学策略的关系作为研究与交流的重点,要进行有主题、有重点、有争论的真教研、真研讨,不搞形式主义,要把课堂的问题真实的呈现出来,既要肯定成绩,也要提出自己的建议与看法,让大家在听课与思考中不断思辨,从而准确把握“少教多学”的本质。

3、以专题教学周为突破,研究不同课型下的“苏派课堂”

“苏派课堂”既是一个全新的概念,同时也是一个在传统课堂教学在新时期的发展与突破。不可否认,现实中我们与“苏派课堂”还有一定的距离,而这其中,阅读课、识字课、习作课、练习课等等不同型的教学中,教学研究的实施情况也不均衡。

作为教学特色与方向,作为引领教学改革与发展的全新理念,它的实施绝不是在某一类课上的成功开展,而应该成为各类课型的总体策略。为了让不同课型的教学有所突破,在上学期“习作教学研讨周”和“复习课教学研讨周”的基础上,我们将继续开展专题教学研究周活动。专题研讨周里,我们将安排低、中、高三个年段的老师,选择相应的课型,进行“苏派课堂”的教学实践。通过具体课例的研究,掀起广大教师对难点课型的研究热情。

(三)落实规范,提高品质,提升学科教学质量

“规范”与“质量”是教学管理中两个永恒的话题。“规范”是教学工作的前提,是保证教学质量的基础。对于老师个人而言,反映的是个体对于工作责任心与工作的态度;对于集体而言,规范往往代表着整体形象、工作品质。“质量”则是学校的生命线,是关乎全体学生成长、家庭幸福的聚焦点,是学校口碑的真金所在。这一组看似矛盾的关系背后,考验的是学校教学管理的水平,考验的是全体教师的教学能力。对于二实小而言,一切工作无疑是从处理好“规范”与“质量”两首关系开始的。

1、加强管理,将规范进行到底

教研组将继续组织老师们认真学习学校《七认真实施细则》《教学事故二十条》等学校文件精神,要求每位老师认真领会、严格操作。特别是对于学校新入职教师,他们大多是刚刚走出学校大门、走上讲台的新老师,对于学校的教学规范还不够熟悉,教研组将与各备课组重点帮助,重点学习,结合实际学习“减负”文件的精神,做到一条不落、人人过关,严格执行,把各项规范深入心底。

态度决定高度,态度决定一切。对于“规范”工作而言,提高认识、从思想上充分认识这项工作的重要性至为关键,只有这样自己才能成为自己的检查者,才能用心做好每个细节。规范不是管出来,也不是教出不来,而是要一点一滴的工作中用心做出来的。教研组将通过教研活动、备课组活动、青年教师座谈会活动等多种形式和渠道,引导广大青年教师切实转变思想,高度重视,做好规范工作是学校评价教师教学工作的第一标准,是教师业务发展与职业成长的第一要务。对于规范工作,要变“学校管”为“自己管”,做一名让学校放心、让家长放心的老师。

同时,我们还将把常规督导与专项调研工作相结合,把备课、上课、作业批改、学生辅导等作为检查的主要内容,通过备课组内查、教研组内查等多种形式,了解广大教师工作的实际情况。学校将继续实行组长负责制,要求每单周备课组开展组内互查互学,每双周教研组开展抽查或普查,同时相应的检查人为共同负责人。对于检查中出现的问题及时反馈,积极指导整改。做到工作中关注细节,注重点滴,不打“擦边球”,不踩“高压线”,让每一位青年教师平衡起步,不让一名老师在规范工作上影响业务发展,不让一名老师掉队。

2、适时监控,让质量科学提高

无论是进行“少教多学”整体教学策略的研究,还是推动“苏派课堂”的广泛实践,其实根本目的都是提高学科教学质量,是要在确保规范的前提下,进行合乎科学规律、顺应学生学习规律的教学。为了促进学校语文学科质量的均衡发展,科学提高学科成绩,教研组将结合学校工作安排,适时进行学科质量的监控,了解各备课组教学的整体情况。

对于在监控中质量不高或有所下滑的老师,我们将组织教研组、备课组老师进行有效帮扶,科学指导,帮助提高,促进学科质量的整体提高。

3、关注两头,将“面向全体”落到实处

所谓两头学生,是指学习困难生和优秀学生。教育要面向每一名学生,这不仅是教师职业道德的基本内涵,也是考验学校管理、教师业务水平的一道永恒命题。每一个孩子都是全然不同的生命个体,同龄孩子因心理发展、学习能力、智力水平等造成差异分化的现象客观存在,无法回避。如何让其中优秀的学生充分发展,让学习困难的学生有所提高,是值得每一名教育者深思的问题。在对学困生和优秀学生的教学方面,学生已经进行了一些尝试,并取得了一定的成果。在此基础上,我们还重深入研究语文学科两头学生的教学与辅导工作,切实提高两头学生的'教学效果,将面向全体真正落到实处。

(四)多管齐下,提高影响,建设全能语文教学

1、落实信息创新,提高教研活动实效

信息时代的到来,对语文教学的影响是必然的,也必将是巨大的。为了提高教学的实效,提高教研工作的效率,教研组将会同备课组、信息处积极收集、整理优质语文教学资源,从教案、课件到教学视频,进行系统整理,为老师提供学习的“源头活水”。鼓励老师积极在课堂上尝试新媒体,走进未来教室,运用新手段,通过观摩IPAD课堂、拍摄微课等方式了解新型课堂。要继续把教研工作与教研组博客平台的建设结合起来,要求每堂轮教课、教研课、研讨课的教案及时上传,听课老师跟帖评课,形成了高效的网上教研活动。

2、推进课题研究,丰富教研活动内涵

要结合学校《国际理解教育提升学生素养的实践研究》的主课题研究工作,教研组将开展“孔子课堂”、“汉推”的研究,通过对传统文化的教育,提高学生的语文综合素养。

积极开展“诵读经典”特色项目推进工作,一方面,在学校的活动课程中开设经典诵读课,指导学生读经典、吟经典、品经典;一方面,组织学生开展每日诵读经典活动。学期中,各班要以“经典诵读”为主题开展一次班级读书活动。从而让学生在语文学科的特色项目中,传承经典、品味文化、彰显个性、发展素养。

同时,组内老师也要结合自己申报、或参与研究的课题,积极开展研究工作,课题要给为教学服务,课题研究要树立促进教学质量提高的意识。各个课题主持人要带领课题组成员从遇到的困惑出发,积极探寻行之有效的方法,切实解决了教学实际中存在的问题。

3、精心组织活动,收获学生学习成果

本学期,各备课组要发挥集体的智慧,在不增加工作负担的前提下,创设一些有意义的班级、年级学科实践活动,让学生在活动中得到知识体验,得到文化的熏陶。

同时,学校还会积极组织学生参加各类征文、竞赛、考级等活动。为展示学生的语文素养,丰富学生的校园生活,提升学校的整体实力提供发展的平台。只有通过丰富多样的语文实践活动,学生的语文能力才能得到了锻炼,语文学习生活才会愈发的精彩快乐。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇3

一、重点工作及措施

(一)重点做好学生的安全工作。本学期,学校与家长签定安全责任书。积极做好防震、防火、防水等知识普及和技能训练,各班按照学校安排召开好安全主题班会。总之,学生的安全工作要天天讲、天天抓。(强调对班主任、任课老师在学生安全事故的预防和处理中的责任)

(二)配合少先队做好建国65周年活动。德育活动中,发挥少先队在德育中的主体地位。第一,少先队要结合传统节日、纪念日,开展千名名家进校园、五个一活动。在五个一活动中,除了抓好平时的活动外,利用端午节、清明节等节日引导学生自主开展五个一活动。第二,本学期要积极开展八类群体工作,班主任和导师每月以表格形式上报工作简要。

(三)学校心理咨询室与学生成长导航站成立并开展工作。本学期,认真总结前期知识经验,成立学校的心理咨询室和学生成长导航站并开展工作,在理论普及、个别辅导中团体辅导等方面积极开展工作,尤其要在心理咨询行动研究和学能训练方面做好经验的积累和理论研究,积极参加市区课题研究。尝试开展班主任心理健康研究,以减轻班主任的心理压力。

二、常规工作及措施

(一)学生常规、卫生的检查与反馈,开展好3月份常规强化月的检查评比工作。2月底—3月份是新学期常规强化月,首先召开好新学期的首次班主任会,要求班主任严格要求并积极引导学生尽快投入到新学期的工作中,3月份常规强化月中,重点在对学生楼内跑闹和喧哗进行检查监督,要求学生右行礼让、轻声慢语,从各方面评比出优秀班级,录像示范,表彰奖励。在日常要抓好学生的常规管理,重点是在学生文明礼仪、入放学队、课间表现、环境卫生等方面进行管理,抓好典型,树立标兵。同时要抓好纪律、卫生督察队员的培训工作。

(二)年级团体量化评比。(同评比以往学期)每月量化评比中,及时作好对年级的反馈,对优秀的班级及时推广经验,对个别需要加强的班级采取个别交流的方式开展工作。发挥优秀班主任的作用,自愿组成帮扶对子开展活动。

(三)加强班主任队伍建设,每月召开班主任例会。学期中,制定出台《班主任管理工作规范》,明确每天干什么、每周干什么、每月每学期干什么,使工作规范化,减轻班主任负担。继续加强班主任的理论建设,定期开展多种形式的班主任工作经验交流活动,以叙事研究的方式,通过广泛采集班主任在班主任工作过程中的案例,达到整体提高班级管理水平、努力促进个人成长的目的。本学期,继续做好班主任班级管理案例的征集并争取结集出版,双周的周四下午5点以前每个班主任要以电子稿的形式将个人班级管理案例或者班级管理随笔、心得体会等发到邮箱z。

(四)亲子共成长活动按计划授课。根据市区教育局关于家长学校开课活动的要求,认真开课,积极参加上级以及学校有关家庭教育与心理咨询教研和培训活动。3月、6月开课两次(4课时)。采取专家集中授课和班主任进行班级授课想结合的方式,对班主任的班级授课。要作好授课前教案编写的指导和授课后的总结工作,争取授课取得家长更广泛的欢迎,同时有更多的教案参加上级评选,对在家长学校授课中表现突出的班主任,优先推荐上级家长学校有关评选。

三、创新工作

(一)学校心理咨询室暨学生成长导航站成立并创新开展工作

该工作以按照以下议程开展:

1、成立阶段(2月份)

(1)建立健全制度,硬件设施配备;

(2)吸纳、带动2—4名热心心理咨询、学能工作的年轻教师作为学校家庭教育的骨干师资力量。

2、宣传阶段(3月份)

(1)通过召开家长会进行宣传,同时印发给家长的`一封信,向家长进行宣传,让家长知晓学校该工作的情况;

(2)开展市区心理咨询课题研究;

(3)开展学生学能培训的探索。

3、工作阶段(3月份)在校内通过讲座、宣传栏进行知识普及,同时接受家长和学生的来访。

4、作好过程资料的积累,并及时总结该工作。

附:每月活动主题及主要工作

2、3月份----常规管理强化月

1、召开班主任会,布置开学常规管理事宜。

2、培训督察学生,加强学生管理。

3、庆祝三八妇女节。

4、采集班级管理案例。

5、成立学校的学生成长导航站。

6、家长学校开课

四月份—爱我风筝都,做文明小公民

1、对3月份常规强化月进行评比表彰。

2、召开班主任会。

3、开展风筝节有关活动。

4、八类群体开展工作。

6、采集班级管理案例。

5月份---劳动最光荣

1、召开班主任会

2、开展劳动教育主题班会。

3、开展千名名家进校园活动。

4、采集班级管理案例。

6月份-----高高兴兴迎期末

1、采集班级管理案例并进行总结评比。

2、期末总结表彰。

3、家长学校第二次开课。

4、期末家长会。

5、放假典礼

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇4

一、指导思想

在武进实验小学集团化办学的背景下,以学校新学期工作思路为指导,以强化教学管理为抓手,以推进课程改革为重点,以全面提高教育教学质量为目标,强化责任意识,团队意识,研究意识,充分发挥教导处、教研组的研究、指导和服务的职能,努力开创我校教学教研工作新局面。

二、工作重点:

1、强化语文学科建设,着力推进学科重点工作。

2、教学常规常抓不懈,进一步完善、规范教学行为,继续落实推门听课制度,加强与备课组长的合作,促使语文教学课堂有效益,教育教学有实效。

3、健全以主题教学研究为核心的教研,以教研组为单位开展磨课活动,积极参加集团内的校际教研活动,快速提升语文教师的课堂教学水平。

4、在集团化语文条线活动整合的基础上开展丰富的语文实践活动,培养学生良好的阅读习惯,重点激发学生的阅读兴趣。

5、加强科研指导,大力推进语文学科中“灵动”课堂的研究性学习,倡导自主探究、实践体验和合作交流的学习方式。

6、继续开展低、高段“青年教师成长俱乐部”活动,并不断加入“新鲜血液”,壮大队伍,做到有计划,有重点,有序列地培养。

三、主要工作:

(一)加强理论学习,深化课程改革。

1、准确领会核心素养,并思考部编版教材的核心素养,关注当前的课堂转型,结合期初区教材培训,拟定各年级教学计划、教研活动计划。

2、关注省市区级各项教研活动,积极派老师外出学习,同时要将所学经验及时反馈给所有老师,一人学习多人受益。

3、努力构建“灵动”的语文课堂,以“四自精神”和“大语文观“的理念来关照语文的课程建设与品牌打造。

(二)严格常规管理,确保质量底线。

1、关注课堂教学,确保常态的课堂教学水平。加大“推门课”的力度与广度,关注教师的日常工作状态与研究状态,继续研究“如何促进常态课进入研究状态”。明确教研组长每周听课任务,加强对组内成员的指导督促。

2、认真落实学校的“减负”规定,根据本学科特点制订相关规则,进一步对“作业备案”进行调研跟踪,采取有效措施对每个班级的学生负担进行了解,发现问题及时与相关人员沟通,及时解决。在调查研究的基础上挖掘在减负增效方面的经验,积极宣传相关教师的做法,营造一定的舆论环境。对影响学校形象的个别案例及时处理。

3、实施后进生备案制,实行教研组长负责制,落实后进生的辅导措施。在此基础上实施巡课管理制度,及时了解教学动态,监控教学过程,进一步规范课堂教学行为,逐步使学校教学管理走向精细化、科学化,使学校教学常规内化为教师自己的行为。

4、继续抓教学流程六大环节(备课、上课、听课、作业、课后辅导、考查测试)的管理,健全常规管理体系。要求教研组长每月对本组教师各项教学常规工作进行全面检查,并作好登记;课程部有针对性地对组内教师常规工作进行抽查并作好登记。期初和期末,配合课程部组织两次全校性专项检查,根据一学期检查的实际情况,结合课堂教学考核作综合评定。

5、每月组织一次教研组长交流会,提升教研组长的管理水平,加强教研组教风、学风的建设,明确职责,创新教研手段。

(三)借助多种渠道培训,促进教师专业发展。

1、教研组活动要求采用“主题引领、连环跟进”的校本教研模式开展。本学期以“基于课程视野,打造灵动课堂”作为研究重点。以语文课程的视野,选择适切的课堂教学内容,运用灵活的语文教学策略,在关注言语表达的同时,突出培养语文课程的核心素养。

2、组建各种层次的教师专业发展共同体,加强梯队建设。启动主题学习活动,增强教师发展意识和课程意识。

3、本学期以“灵动课堂”课题理念,把研究与日常教学紧密结合起来,开展有实效、多形式的校本教科研活动,实现教研活动为教学服务的目的,达到教学科研一体化,不断提升教学质量和科研水平。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇5

一、指导思想

认真贯彻落实区教委小教科的工作要求,加强两支队伍建设,调动和激发全校教职员工聪明才智和敬业奉献精神,促进我校“双六立人”的特色发展,不断深化课程改革,大力开展赏识教育,提高课堂教学的针对性和实效性,努力使我校小学部各年级的成绩稳中有升,以优异的教育教学质量满足人民群众对优质教育的需求,不断提高实验学校办学品质和社会声誉。

二、工作目标

教师发展目标:以六有六能为内容,搭建多元培养平台,规范教师教学行为,促进教师实施立人教育实践能力的提高。

教学质量目标:加强教学过程各环节的监控,确保教学质量的稳中有升。

教学管理目标:探索新课程背景下的教学管理的新方式、新方法,调整与完善教学管理机制。

三、工作思路

以课堂教学为中心,以队伍建设为基础,以新课标和“双六培养”为内容,以教研活动为依托,优化教学环节,不断提升教学质量,促进师生共同发展。

四、重点工作

(一)常规管理:重有序、重规范、重到位

1、对教学干部进行合理分工,进一步规范教学管理

2、完善教学例会制度

3、完善教学过程管理

4、深入开展“国学诵读活动”,做到诵读目标、内容、时间项项落实。

5、组织好学科单项竞赛。

6、结合六习培养,大力开展赏识教育

7、引导教师向课堂40分钟要质量,减负增效。

8、开展全校读书活动

(二)质量监控:重过程、重分析、重实效

整体把握各年级状况,关注抽测年级,确保管理有序、服务到位,形成努力拼搏,争创佳绩的良好氛围。

1、利用开学后的两周时间完成上学期期末教学分析会。

2、每月召开一次小五六教师分析会,同时充分利用好每周的业研活动。

3、定期召开小五学生会,表扬优秀,激励进步,形成比帮赶超的学习风气,促成绩提高。

4、三月底前将历届抽测试题发给五年级任课教师,要求教师熟悉抽测涉及知识体系、题目考察形式,五月底前每位教师出一份网阅检测卷。

5、高度重视单元检测。

(三)课改研究:重引导、重搭台、重激励

1、加强落实立人教育,立足课堂教学,培养六习品质。

(1)从备课入手,“挖掘”六习培养点。

(2)课堂上,结合教学内容,有的放矢地开展六习培养。

第二学期小学教育工作计划

(3)科学的设计作业,提高培养效果。

2、以小课题研究为切入点,提升课堂教学实效。

(1)做好我校各级课题的管理和落实工作,准备迎接三月份的区级重点课题中期检查。

(2)每个教研组根据本组教师和学生的实际,以开展小课题研究的方式,继续落实六习培养计划。

(3)开学初上交小课题研究方案或者问题研究方案。

(4)注重培养过程,定期反思,及时调整,注意材料的积累。

(5)四月份教研活动交流开展小课题研究情况,取长补短,共同提高。

(6)放假前教研组长进行工作汇报交流展示(其中包括本组六习培养情况)。

3、加强校本课程建设,发展我校立人课程文化特色。

(1)完善我校校本课程方案,逐渐形成适应学校特色发展的校本课程。

(2)继续完善心理、美食研究等校本内容,逐渐使之规范化;深入开展写字校本课程研究,分学段落实阶段性目标。

(3)根据我校实际,探索开发新的校本课程。

(四)队伍建设:

1、优化课堂教学,深化课程改革,提高教学质量。

(1)组织相关教师积极参与丰台区小学第四届骨干教师“创新杯”教学评优活动。

(2)立足课堂,开展以“课堂教学实效性的研究”为主题的校级教学研讨课活动。

(3)有针对性的开展请教研员来校指导工作。

①针对教师现状,做好邀请计划。

②干部教师群策群力,积极准备。

③专家来校指导,大家共同提高。

(4)以教学设计培训为突破口,提高教师专业水平。

①假期前做教学设计引领并印发优秀教学设计,布置假期每人原创一篇优秀教学设计。

②组内研讨,修改教学设计。

③请专家就我校教师的教学设计进行有针对性的指导。

2、加强教研组建设,引领教师专业化发展

(1)加强各教研组活动的有效管理,确保教研活动时间,提高教研活动的质量。

(2)各教研组期初做好教研计划,每次活动有专人负责;每次教研活动要安排一个班级开展六习活动的情况的反馈。

(3)各教研组规范统一的用本格式和年级统一的本。(6月初将检查各年级读书笔记落实情况)。

(4)教研组内3月互查教案、学生作业各一次。

(5)学期初干部做好参与各教研组活动的计划。

3、加强基本功训练,继续在小学部教师中开展集体练字活动。

(1)开学初与书法教师一起做好培训计划。

(2)两周培训一次,教师每周练一篇字。结合硬笔练习尝试教师练习、展示粉笔字。

(3)五月底前各班收集学生书法作品,年级集中展示。

五、其它工作

1、完成区课改资讯平台材料的上传工作。

2、完成好CMIS的工作,使学籍管理规范化。

3、不断提高二线教师的服务意识,多渠道了解各部门的服务情况,加强引导,不断提高服务质量,确保学校教育教学工作的顺利开展。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇6

本学年第二学期,本校教学教科研工作的总体思路:继续以“科学发展观”思想为指导,以全面落实素质教育为目标,以“轻负担高质量”为主线,以加强实效课堂研究、提高教师业务能力为抓手,全面抓质量,科学抓质量,扎实推进我校教学质量的稳步提升。

本学期学校教学教研工作的重点:在认真做好常规的教学教研工作的基础上,重点加强集体备课有效性研究,提升全校教师准确把握教材、处理教材的能力;加强提高课堂教学效率的研究,努力以高效的课堂教学活动实现教学工作的“轻负担高质量”;加强学校特色建设研究,以学校特色项目的建设促进学校教学教科研工作的有效开展。

结合xx县教研室新学年的工作思路、本校的实际情况以及学校新学期的工作重点,现将本校本学期的相关工作计划如下:

一、加强教学管理、实现教学工作的“轻负担高质量”

在教学管理过程中,以“轻负担高质量”为指导思想,落实常规管理细节,提高精细管理水平。学习全国先进的教学管理经验,树立县内的管理典型,提高精细化管理水平,打造一个和谐协作、积极进取的团队,营造良好的教风和学风,全面提高效率。

1、发挥校领导在学校教学管理中的带头作用,营造全校上下重视教学管理工作的教学氛围。正确理解省教育厅“轻负担高质量”工作的内涵,坚守“三条底线”,推进“四个转移”,落实“六个严格”和“六项制度”。落实县教育局“10条规范性举措”和“12个增效提质抓手”及学校《推行“轻负担,高质量”工作实施方案》,科学抓质量。

进一步做好“校务领导课堂教学调研”工作,要求校长、教导主任每学期深入校内课堂听课调研40节以上,其他学校中层以上干部、教研组长每学期深入课堂调研听课20节以上,在调研听课的过程中,发现教学工作中存在的普遍问题,及时研究解决。

2、推行实效性的平行班教师“集体备课”制度,提高备课工作的实效性。

要求平行班教师之间在每一单元教学工作开始前,针对本单元的教学内容,对整个单元的主要知识点、教学重点、教学难点进行集体探讨、研究。在每一课的备课工作开始之前,针对本课时的教学内容,对整节课的主要知识点、教学重点、教学难点进行集体探讨、研究。确保教学知识点的准确把握。

备课工作抓“六备三有”(备课标、备教材、备学生、备方法、备过程、备资源;做到心中有目标、眼中有学生、手中有方法);学校继续将“布置给学生做的作业教师要先做”作为一个备课工作的基本环节。

3、坚定不移地开展“任务达标”活动,教师根据教学内容和学生基础分解任务,确定每节课、每天、每周、每一单元不同学生应达到的任务目标。一是作业管理要求先做,精选,全批和及时反馈,做到有做必收、有收必批、有批必评、有错必纠;二是师生共建错题本,继续开展错题本的评比和展示活动;三是落实二次检测,每次检测之后,针对学生的易错点,重新编制题目测试,以达到查漏补缺的目的,二次检测应使学生的正确率达到90%以上。

4、规范学生学习常规,引导养成良好习惯。重点从以下方面培养学生学习习惯:听课习惯、作业习惯(独立完成、书写工整、表达规范)、知识整理习惯(梳理知识结构,收集典型题目,建立错题集)、反思习惯。在学习管理上重点抓“五个100%”:早读开口率100%,早读课提倡学生朗读;上课抬头率100%,上课要求学生抬头听课,注视老师,紧跟老师的思路,做好重点知识的笔记;课堂学习率100%,要求学生养成一到教室就认真学习的习惯,即使是非上课时间,进了教室就要保持安静,形成一个学习的氛围;自修埋头率100%,自修课不交头结耳,自主安排时间学习;作业上交率100%,按省教育厅关于对各学段学生家庭作业量的刚性要求,有效地控制和协调各学科的作业量,作业有必答题和选做题,满足不同层次学生需要。

5、建立全面的质量监测体系,促进学校教学工作科学和谐发展。

树立全面的质量观,综合考虑学生德、智、体、美等方面,建立全面的质量监测体系。一是在学生的学业评定、先进评比等过程中,继续坚持“全面考核”的操作方式。二是继续重视学生阶段性学业成绩的测试工作,在学生阶段性学业成绩的测试后,任课教师要及时结合本班学生、平行班之间的对比性质量分析,形成质量分析报告,根据诊断结果适时调整教学。三是加强动态跟踪评价,加强后20%弱势学生群体的学习评价及其改进帮扶;组织好指定学科的竞赛活动,夯实各学科前10%学生的发展基础,为学生提供特长发展的充足空间,为优秀学生创造更好的学习环境,及早发现人才,培养人才。

二、落实有效教研,努力探究“高效率”的课堂教学模式

课堂教学的实效性是减轻学生过重课业负担的关键所在。大量的课堂听课调研结果表明,我校的各学科的课堂教学的“实效性”还存在着较大的提升空间。本学期的学校教研工作重点放在研究实践“实效课堂”,提高课堂驾驭能力之上。

1、丰富学校的教研活动的组织形式,加强常态课的诊断性教研。

以往的学校教研活动以“优质课”教研为主,教研活动开始前,上课教师有较充分的时间进行上课准备,这样的课能够给教师一种上课的“示范作用,但也有一个明显的缺陷:不能如实反映常态课的课堂真实情况,因此,本学期学校的教研活动增加以“诊断性教研”为主要形式的教研方式:即教研活动前教研组长不事先安排开课教师,由教研组长根据学校教学活动的实际情况,临时确定开课班级、教师,组织相关的教师参加没有事先刻意准备的“常态课”听课活动,对上课过程中暴露出来的问题进行研讨、分析,提出改进性意见及相关的教学策略。评课过程推广三三制评课方式(人人讲三个优点,三个缺点)、三思行动(个人反思、教研组或备课组讨论思考、学校点评思考课堂教学中的无效低效和有效高效环节)。

2、加强同学科、平行班教师之间的常态课听课交流活动。

同学科、平行班教师之间的探讨、互学,对提高自身的教学能力和提高课堂教学实效有着重要的意义。是避免教学工作中存在的“恶性循环”(课堂教学效率不高——学生学习效果不好——教师化大量的时间进行课后辅导——教师没有时间钻研教材——课堂效率不高),实现教学工作“轻负担高质量”的途径。为此,本学期,学校继续重视推行同学科、平行班教师间的相互听课研讨活动。每次听课后,必须在自己的教育博客上写出“研讨反思”。学校规定青年教师读书会会员每学期听课不少于20节,老年教师听课不少于10节,其他教师每学期听课不少于15节,其中每位教师校内听课不得少于10节(请每位教师根据自己的实际情况在期初大致做好听课对象、听课时间的总体安排)。

3、加强网络资源的收集、积累与合理运用研究。

现代信息技术的发展为学校教学工作提供了大量的可供利用的教学资源,如何合理运用好这些资源为教学工作服务是我们必须加以人研究的工作,这是我校开展“网络教研”特色建设活动的主要目的。针对这一方面,本学期要认真做好以下几方面的研究工作:

(1)“浙江”、“学科智慧网”相关资源的合理运用研究;

(2)其他网络教学资源的合理运用研究;

(3)学校网站教学资源的积累与合理运用研究。

4、认真做好教学论文的撰写以及教育科研课题研究工作。

(1)各任课教师要结合学科教学的实际情况,以“规范教学和管理,减轻学生学业负担,全面提高教学质量”为主题,以实施《学科教学建议》的研究为重点,认真开展学科教学论文的撰写工作,争取在各级论文评选中取得好成绩。

(2)结合学校工作实际,认真做好市级立项的四个教育科研课题和县级立项的一个教育科研课题的实际研究工作,使课题研究真正为提高学校的教学质量服务。同时,鼓励教师结合学校的实际教学情况,向市教科所、市教研室申报新学年教育科研课题开展课题研究。

5、组织教师积极参加各级教师比武活动,提高学校师资整体素质。

新学年县教研室将组织开展“轻负担高质量”优秀教师经验交流和教学展示活动,年轻教师教学评比活动,全县教师“教学素养测试”活动,教师做题、讲题、命题能力比赛等教师比武活动。希望有关及早做好准备,积极参加各种业务比武活动。

6、认真做好教育联盟内学校之间的互帮互学等教学管理与教学研究工作。

三、重视特色建设,为提升学校教学质量的提升保驾护航

我校的学校特色建设工作分为两大块。对教师层面来说,学校开展以教师组织撰写教育博客为切入点的“网络教研”活动;对学生层面来说,学校组织学生开展以“踢毽子”活动为切入点的民间传统体育项目大课间活动。这两大特色项目的实施,将有利于整体提升学校师生的综合素质,进而提升学校的总体办学水平。因此,本学期要继续重视抓好这两大特色项目的建设工作,提升教师的业务素质,提高学生的身体素质,为提升学校的教学质量保驾护航。

四、做好师训工作,为学校的长期发展奠定稳固的基石

青年教师在学校教师队伍中占有相当大的比重,青年教师的专业素养高低,直接关系到学校今后的发展。本学期学校将继续重视做好青年教师的培养工作。认真做好师徒结对、青年教师读书会等工作,帮助青年教师快速成长,为学校的长期发展打好师资基础。

五、行事历

2月份:

1、做好学生的报到注册、扩流生、学籍变更等工作;

2、做好上一学年第一学期三好学生、星级学生等的表彰工作;

3、各任课教师认真分析教材、学生的学习情况,制订学期教学工作计划;

4、组织各学科学期教学计划检查工作;

5、组织召开全校教学工作会议;

6、召开学科教研组长会议,研讨新学期教学教研工作,制订教学教研工作计划、教研组工作计划;

7、参加全县教学工作会议;

8、组织参加全体体育教师工作会议;

9、组织学习《小学生课外阅读推荐书目(双册)》;

10、组织学习《新学年小学六年级学生阅读能力竞赛说明》;

11、组织开展校级学生自制毽子比赛活动。

12、做好三月份“踢毽子”考级申报活动。

3月份:

1、组织参加全县各学科教学论文评比;

2、组织参加县低年级语文教学研讨会暨二年级质量抽测分析会;

3、语文教研组长外出考察学习(等校);

4、组织参加县小学生科学知识竞赛(初赛);

5、参加全县学校教育科学研究工作会议;

6、组织申报xx年市教科、教研课题;

7、组织参加县中小学生声乐舞蹈器乐比赛;

8、组织参加县中小学生美术、书法比赛;

9、迎接全县“2+1”工程及健康检测;

10、组织开展校级学生3月份踢毽子考级及4月份考级申报活动。

11、开展全校性踢毽子比赛活动。

4月份:

1、组织参加县小学科学“探索杯”学生竞赛复赛活动;

2、组织参加县二年级学生“我讲书中的故事”比赛;

3、参加县“破解难题,高效和谐”教研组三年发展行动计划;

4、参加全县小学英语复习探究课;

5、参加全县心理健康教育工作会议;

6、参加县初中小学音乐歌唱教学有效性研讨会;

7、县中小学生乒乓球赛,县小学生篮球赛;

8、做好期中教学常规检查工作;

9、参加镇教导主任会议;

10、单揺、双飞跳绳项目比赛;

11、组织开展校级学生4月份踢毽子考级及5月份考级申报活动。

5月份:

1、组织参加县小学五年级数学“智慧杯”竞赛;

2、组织参加全县“实效课堂”教学评比;

3、组织参加三年教龄以下小学语文教师语文素养大赛(粉笔字、硬笔、模拟课堂);

4、组织参加全县小学英语教师说课比赛(初、决赛);

5、组织参加县小学品德教坛新苗评比;

6、组织参加xx年县小学科学教坛新苗评比;

7、组织参加县心理健康辅导课评比;

8、中小学生“三棋”比赛;

9、组织开展全校教师教学论坛活动;

10、30%学生踢毽子比赛活动。

11、组织开展校级学生5月份踢毽子考级及6月份考级申报活动。

6月份:

1、组织参加全县教师“错题本”评比;

2、组织参加六年级老师听初中语文教师试卷讲评课活动;

3、组织参加全县体育教师基本功大比武;

4、组织期末复习考试工作,配合做好镇、县教学质量抽测;

5、迎接县小学六年级教学质量监测;

6、做好期终教学工作常规检查活动;

7、本学区一年级学生入学通知书发放;

8、县中小学生游泳比赛;

9、组织开展校级学生5月份踢毽子考级活动。

7月份:

1、认真做好各科教学质量分析工作,召开期终教学质量分析会;

2、做好学年教学教研、校本培训等工作的`总结工作;

3、各教研组认真总结学年教研组工作情况,写出总结;

4、组织教师参加教育教学理论的学习考试工作。

5、做好学年档案整理工作;

6、做好一年级新生的招生工作;

7、做好上一年立项市级研究课题的资料分析整理工作,做好结题准备。

8月份:

1、组织参加全县教师“教学素养”测试;

2、组织参加全县教师集体备课。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇7

一、指导思想

以市教研室计划、学校教科室计划为指导,扎实有效地开展课程理念下小语课堂教学的研究;确立“以科研为先导,以教师发展为本,科研兴教”的主导思想,促进教师发展,不断推进研究成果,不断提高教育教学质量。

二、确定专题

研究专题:打造简洁、扎实、有效、和谐且有生命张力的课堂。

研究内容:所谓“有效”,主要是指通过教师在一段时间的教学之后,学生所获得的具体的进步或发展。

1、有效地作文指导是指教学活动中的指导能有效地激发孩子的写作兴趣,掌握一定的写作技巧,提高学生的写作水平。

2、有效的教学情境创设。通过教师情境的设计,迅速走进文本,和文本、和作者对话,打开学生思维的闸门,展开想象的翅膀,使课堂教学更有效。

3、有效的课堂教学评价的研究。

4、有效的作业设计。通过有效的作业设计,使学生对课本、课堂中的知识加以有效地积累和运用。

三、主要工作

(一)学习课改理念,促进教学观念的转变,积淀文化底蕴。

每一位语文教师要努力在“文化”和“专业”上发展自己,多读好书,认真学习《语文课程标准》的基本理念,并逐步内化在自己的教学行为之中。

1、让书香与教师一路同行。要成为研究型教师,首先要成为爱读书的教师。多读书,读好书,形成丰厚的文化积淀,打造亮丽的精神底色,对于语文老师来说,尤为重要,让书香伴随教师一路同行。

2、本学期语文教师利用晨读的时间关注《语文教学通讯》《江苏教育》《中小学教材教学》等教育教学类杂志中关于课程标准的专栏,全面、深刻地领会课程标准的精神和要求,以实施于课堂教学。

3、进一步加强对校本培训、校本教研的专业引领,积极构建学习型组织。重视学生语文素养的全面提高,准确、深入、全面地理解和实践语文教学的“倡简、务本、求实、有度”的教学思想。

(二)实践课程标准,提高学生语文素养。

语文课程提出:应致力于学生语文素养的形成与发展。而学生语文素养的提高是一个长期的积累的过程,它要靠平时扎扎实实的教与学,我们每一位语文教师都要充分认识这一点,积极投身新课程标准的实验。

本学期准备做以下几项工作:

1、继续重视学生写字教学研究,规范学生的写字姿势,提高学生的写字质量。本学期,我们将举行写字比赛,并结合月工作检查中的学生作业,调研各班的写字质量,期末评选“写字优秀班”。

2、继续推行“好书伴我行”活动,积极开展课外阅读,倡导“书香校园”的文化建设;举行“读书争卡”活动,切实培养学生广泛阅读的兴趣,扩大阅读面,确保学生能多读书、读好书;开展课外阅读知识竞赛,推进课外阅读,促进学生语文素养的提升。

(三)、加强培训,提升教师整体素质。

采用授课培训和研讨培训相结合、典型引路和全面推动相结合,进行新课程培训。通过培训,让教师将先进的教学理念转化为日常的教学行为,实现理论与实践的沟通,提升教师的整体素质。本学期准备做以下几项工作:

1、通过外出学习、观摩课例等方式,加强语文骨干教师的培养工作,注重在教学实践中培养教师。

2、以课程改革指导课题研究,以课题研究推进课程改革,加强校本教研与课题的研究工作,积极实践“绿色课堂”教学的有效性的研究,提高老师的教研能力。

3、鼓励教师把日常的教学经验、教学感悟加以梳理,积极撰写学科论文,在学期末参加市论文评比。

4、加强“优质教育资源”专题研究活动,让教师从中感悟教学理念,提高叫和教研能力,促使良好教研文化的形成。

5、围绕教学的有效性展开专题研究,打造简洁、扎实、有效、和谐且有生命张力的课堂。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇8

一、指导思想

深入学习贯彻科学发展观,坚持师德师风建设,遵循教育规律,加强学校管理,提高服务意识,更好地为学校发展和创新服务。

二、管理工作

本学期,学校管理工作将继续坚持“以人为本,德育为首”的思想,实行“规范化+人性化”的管理机制,注重以优化管理举措为抓手,充分发挥管理在学校中的引领作用,确保我校教育教学质量的全面提升。

(一)以目标管理为抓手,强化奉献意识

坚持以科学发展观为指导,以推进教育现代化为主线,以提高教育教学质量为核心,全面贯彻党的教育方针,以课程改革全面推进素质教育,努力办好人民满意学校;以人的全面发展为根本,深化学校内部改革,注重科学、规范管理,加强队伍建设,努力构建“和谐校园”开创学校教育改革和发展的新局面。

二、工作目标

加强师德师风建设,树立教师良好形象;扎实推进校本培训,促进教师专业成长;完善人事制度改革,保障教师健康发展;加强师德师风建设,塑造学生健全人格;全面推进各项工作,实现学校和谐发展,促使我校尽早成为一所理念领先、条件良好、文化品味高雅、办学特色鲜明的具有实验性、示范性和先进性的学校。

(二)规范内部管理,强化质量意识

质量是学校的生命线。要提高教育质量,就必须坚持教育管理的民主化,发挥教师的主体作用。教育管理民主化,是当今教育改革与发展总趋势。因此,在强化教学质量目标管理的诸多方面让教师直接参与,从而提高管理效能。

1.科学管理,保证工作顺利进行

继续建立校长负责、各处室布置实施、年级组具体运行的科学的管理体系,有效地加强学校行政干部队伍建设和管理,保障学校工作的正常运行。

2.民主决策,实施阳光管理

从学校发展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订,都广泛听取教师意见,召开相关教职工座谈会、献计献策会、咨询例会,经过慎重讨论,最后确立方案和标准。继续坚持每周一次的行政例会,总结反思上一周的工作情况,学习传达上级有关精神,布置下周工作重点,商榷学校近期重大事件,重大问题由教代会讨论通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作,既做到各项目标教职工心中有数,同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。

3.定时组织学习,提升自身素质

认真组织好每两周一次的教师业务学习,并要求做好学习笔记,用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行,提升育人的水平。

(三)严格考勤制度,树立师德形象

进一步强化和规范护导值日及行政值周制度,明确职责、分工负责,教师值日,须佩带护导值日挂牌,必须坚守岗位。行政领导要严格把好值日关,坚决杜绝教师签到走过场的形式主义,严禁事后补签和代签现象的出现,做到人人遵守值日制度,为创建平安和谐校园做出自己的贡献。

(四)做好日常管理工作

1.认真组织学校各级各类会议,及时出好会议通知、工作安排通知、节假日安排等通知,检查、督促会议精神的落实。

2.做好学校人事考勤、考评统计工作。

3.做好学校《校务日志》和《学校大事记》的记载工作。

4.认真做好来人来访的接待工作。

5.建立重要的来电来信来件的登记制度,准确掌握实际情况,根据信息来源和内容恰当及时地与有关部门进行沟通处理,努力做到让社会、家长、学生满意。

三、以人为本,凝心聚力,共谋学校发展

情感的力量,是一种内在的自律性因素,犹如一只“看不见的手”,可以深入到人的内心世界,有效地规范和引导教职工的行为。因此,实行科学合理的情感管理,可以增强学校的向心力和凝聚力,极有利于学校的管理与发展。办公室将协助校长室构建360度,即多元、开放、超时空的情感沟通系统。采取各种方式多与教师沟通,让教师为了学校的前途和发展给自己出主意;及时帮助教师解决工作中的难题和困惑;了解教师的工作成绩、生活困难等。学校将就教师感兴趣的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度,对于那些关系到教师切身利益的事实行公开、透明操作(比如:评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度,如教代会制度,建立公示栏、巡视反馈制度,校长述职制度等,增强学校工作的透明度,让教师渴望民主参与的心理得到满足,感到学校办事公正、公开、公平,形成一个具有勃勃生机的团体。

四、加强远程学习培训,提升教师素质

远程学习培训是第三轮继续教育的一种全新的学习形式,我校全体在职教师全部参加了远程培训学习,二月二十八日之前必须完成学习和作业任务,三月底之前进行脱机考试。教师在学习中要克服应付了事的思想,要把培训和教学实践结合起来,构建终身学习体系,努力做到边教边学,教中学、学后教,通过学习,促进教学理念的更新,教学艺术的提高。

五、进一步规范文档工作

1.及时收发书面和上级文件,并交校长审阅,根据校长审阅意见,转达给相关领导和处室处理,规范文件的收发程序。

2.加强学校档案的管理,规范文档借阅工作。

六、继续抓好教育宣传工作,扎实做好学校计划生育工作,推进学校精神文明建设。

七、开展语言文字工作,做好迎接三类城市语言文字规范化市级评估工作。

附:

各月具体工作安排:

20xx学年第二学期办公室工作行事历

二月份:

1.制定20xx-20xx学年度第二学期办公室工作计划。

2.制定第一周工作行事历和20xx学年第二学期学校工作计划。

3.组织教师完成远程学习培训作业。

4.组织召开开学工作会议。

三月份:

1.协助校长室及德领组完成“学规范,强师德,树形象”活动有关整改内容。

2.组织教师完成远程学习培训考试工作。

3.撰写学校开学及教师绩效工资分配宣资料的学习情况小结。

四月份:

1. 开展语言文字规范化活动,做好语言文字方面的档案整理工作。

2.撰写“学规范,强师德,树形象”活动小结。

五月份:

1. 协助校医务室开展一次计生知识讲座活动。

2.做好交流学习教师考核评定工作。

六月份:

1.做好有关档案的整理装订工作。

2.协助教导处做好校本培训课时认定工作。

3.做好本学期教师考勤统计工作。

4.组织教师进行师德评价,公布评价结果。

5.完成学校。

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇9

学校总务处在校长的直接领导下,上学期从完善各种制度入手,强化思想政治工作,员工的岗位意识和服务意识不断提高,平时繁杂的后勤工作力求做的井井有条,阶段性的重点工作也确保办的有条不紊,尽心尽力为教育教学保驾护航。纵向看,我们是在不断进步,横向比,还有不少差距,为不断提高后勤服务质量,现制订以下工作计划:

一、 继续深化后勤改革

本学期,我们依照“后勤人员考核办法”,实行制度化管理,推行月考制度,考核制度的实施对分清工作优劣,提高工作效率方面起到一定的效果。建立监督检查机制,实行班主任责任制,负责各个功能室的老师要履行职责,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对室内一切设施、仪器设备随时检查、记录,并及时向总务处汇报,总务按实际情况确定责任人,并追究责任。为了适应实验学校的发展需求,将全面推行后勤服务社会化,这既是学校后勤改革的方向,对我们来说又是个崭新的课题,既要研究,又要实践。研究如何强化对后勤服务行业的督管。如何为教学服务、为师生服务。如何维护学校的权益,实践在新的情况下,保证师生安全。

二、完善考核制度

总务处工作机动性大,工作量难以用一把尺子来衡量,加上各岗位的工作时段纵横交错,可能给全面考核带来一定的难度。我们拟对每个岗位提出具体目标要求,总务处督查员分工、分段检查,实施动态管理,随时记录在案。强化对总务处分管人员的管理和考核,以每月的工作记录进行考核,是否给予职务补贴,行成有事抢着做,形成珍惜岗位,择优上岗的竞争态势。

三、提升服务质量

后勤工作服务质量是生命线,为不断提高服务意识,努力提高个人修养,增强业务能力,改善服务质量,端正服务态度,明确各自的工作职责,加强班组互助精神,培养团队意识,以大局为重,全心全意地为学校教育教学工作服务,为全体学生教师服务。本学期要重点完成校产的清查建帐工作,对已入帐的功能室、教室、办公室物品复查完成微机化管理。对新添置的固定资产及时造册入帐,做到帐物相符,严禁校产流失或在保管中人为损坏。

四、规范收费制度

规范收费制度,严格执行“一费制”标准,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何以个人、教研组、备课组或年段私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。

本学期,总务处的基本工作计划安排如下:

二月份:

1、 后勤库房进行清理,分类逐步实现库房管理科学化。

2、 检查维修各科室电路、开关、照明设施。

3、 检查检修学生桌椅。

4、 做好假期各种报纸,刊物的发放工作和学生教科书的发放工作。

5、 做好各种备品的购置和发放工作。

6、 强化服务意识,做好日常各班级及各科室的设施维修工作,做到及时周到。

7、 本着自愿的原则,联系糕点厂,学生享用课间餐。

8、 继续办理学生“爱贝通”

三月份

1、 学校西楼、中楼、厕所等照明设施和各班级各科室的门窗及窗帘等设施进行一次检查维修。

2、 做好平时各班、各科室及其它设施的维修工作。

3、 加强库房管理,严格履行教学用品、教具、挂图等出库手续检查。

4、 做好必费通知单发放工作,继续执行集中收费的办法,保质保量完成学校各种收费工作。

5、 助工会做好“三八”节各项活动。

6、 好教师工资调整工作。

7、 对校园内防火设施进行一次检查,做好记录。

四月份:

1、 备校舍改造与设备购置(一次性专项)。

2、 做好绿化准备工作,及时施肥、浇水做好绿化早期管理的监督。

3、 检查消防设施,做好记录。

4、 做好日常各项维修工作。

5、 教师五一值班安排。

6、 做好四月份教师周末值班的带班工作

五月份:

1、 检查学校所有房屋防水情况,对有漏水的楼房进行维修。

2、 协助各部门筹备学校大型活动,做好后勤保障工作。

3、 对校园进行绿化。

4、 对校园内消防器材进行月检。

5、 做好日常各项维修工作。

六月份:

1、 校绿化带中期管理工作,及时浇水、打药、施肥、拔草。

2、 对校园内消防器材进行月检。

3、 做好日常维修工作。

4、 做好财务报销、工资发放等工作。

七月份:

1、 继续做好绿化工作。

2、 制定暑假维修计划。

3、 做好暑假前的安全防范措施。

4、 加强校园巡检确保假期学校安全。

5、 检查学校消防设施,对到期的器材进行更换。

6、 教师假期值班安排

2023年度小学第二学期语文教学工作计划 篇10

一、指导思想:

坚持以创建“和谐、和顺、和美”校园为指导,以办人民满意的教育为出发点,按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,进一步更新观念,与时俱进。坚持教书育人、环境育人、服务育人、管理育人,着力推进教育创新,深入实施素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作重点

1、办学行为进一步规范,开全课程,上足课时,控制学生在校时间;落实教学常规,学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特色化学校,关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作,全面提高学校的艺、体教学水平。加强规范化学校建设。通过抓资金投入,设施配备,环境建设,文化建设,档案建设,促进学校教育思想现代化、办学条件标准化、师生素质优良化、学校管理规范化。

2 、深化内部管理,提高学校办学水平。

3、坚持以创新教育为重点,深入实施素质教育。

4、做到教育教学常规管理突出“严”;少先队管理突出“新”,学校特色突出“靓”的三突出。

三、工作措施

1、队伍建设:①、行政干部首先要树立责任意识和全局意识,以办好学校为己任,一切从集体利益出发,进一步加强校委会的自身建设,提高思想政治素质和业务水平,开展以学现代教育理论、比职业技能训练、创一流工作业绩为内容的“学、比、创”活动,形成认真学习、勇于探索、求真务实、无私奉献、争先创优的良好风气。发扬“三高”(高标准、高效益、高质量)、“四实”(说实话、办实事、求实效、做诚实人)、“五性”(科学性、独立性、积极性、主动性、创造性)的工作作风,深入实际,为教师、为学生搞好服务。要秉公办事,廉洁自律,建设成一支团结合作、优质高效的学校管理队伍。②、以师德行风建设为根本,努力提高教师队伍思想政治素质和职业素质,坚持“抓班子,带队伍;抓师德、树形象”的思路,做好教职工的政治思想工作,要树立全心全意为学生服务的观念,关爱学生,尊重家长,学会换位思考,不断研究优化教育教学的方法和途径,每位教职工要顾全大局,勤奋工作,同事之间相互合作,合理竞争,说有利于团结的话,做有利于团结的事,进一步树立我校教师在教育改革中的奉献意识、公平意识,以确保学校各项改革的顺利进行。

2、教育教学工作①、抓好教学常规管理,提高教学质量。开足开齐各门功课,教师要严格执行课程计划,积极抓好必修课“地方课程与学校课程”和“综合实践活动课”的开设与实施工作。落实教学常规,学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特色化学校,关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作,全面提高学校的艺、体教学水平。注重学生个性特长的发展,突出抓好特长生的培养,教师要精心组织辅导、训练,制定科学、便于操作的计划,抓落实。②、做到“四有效”。即有效备课,要做到周前备课,备课笔记必须课时齐全,内容详实,有规范而完整的格式内容。教导处采用定期检查和不定期抽查相结合按《鲍三小学教师教学工作月量化表》进行量化,纳入教师考核范围;有效上课,教室上课要有三大意识(目标意识、质量意识、效益意识),努力做到“三要”、“三互”,即目标要明确、容量要饱满、重点要突出;师生互动、三维互举(知识与技能,过程与方法,情感与态度),课内外互延(不仅仅局限于课本知识),尽量达到良好地教学效果。要注重学生学习品质培养和课堂常规的养成;有效听课,教师每学期听课不少于10节。每次参加教研活动要积极参与评课,有书面记录。;有效作业,作业要做到“四精四必”,即对学生的作业要“精选、精讲、精练、精批”和“诱发比收、有收必批、又批必评、有错必纠”,对学生的作业要求书写规范、工整、卷面整洁、纠正及时。③、加强教育质量意识。坚持指导、监控相结合。用好资源,把好各年级、各学科教学质量关。除了继续做好期中与期末的学科调研外,还将加强其他学科的校内调研。以各科学期教学质量分析、教学检查、教学质量监测、学科竞赛等活动为载体,加强操作性研究,切实把教学质量的提高落到实处。尤其是毕业班成绩,要在原有的基础上来一个大的提升。各项学科竞赛要力争上游。要继续完善联考制度。④、加强科研常规管理。组织教师学习教科研理论知识,加强课题研究的过程管理。继续完善联片教研活动,力求在原有的基础上创新,开课与讲座相结合,积极开展教研活动。教师要积极撰写论文、案例与心的在校博客上发表交流。(具体见教导处教研计划)⑤开展读书活动,打造学习型校园。继续以读书活动为载体,办好创建“书香班级”活动。认真组织和引导全校师生读书学习,努力为师生营造内涵丰富,特色鲜明的校园文化氛围,为师生的可持续发展打下坚实的精神基础。按照学校的创建“书香班级”实施方案每个班级根据实际制定出读书方案。对表现突出的教师和学生给予一定的精神物质奖励。

3、德育工作加强改进德育工作,把德育工作放在实施素质教育的首位来抓,改进工作方式,形成学校、家庭、社会共同参与的新格局。有针对性的调整和完善学校德育工作的内容的要求,加强少先队工作,充分利用校内外德育教育基地,开展好爱国教育、集体主义教育和社会主义教育,增强学生的爱国感。加强理想信念教育,使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。搞好法制教育,增强学生的法制观念和遵纪守法意识。